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　　本报记者 轧学超

　　江西崇义以“五种加法”为抓手，，推动“五个维度”融合发展，，，探索出一条县域户外运动目的地建设的新路径。。。。通过将专业调研与整体规划、、、高标准赛场与高品质营地、、、政府先导与市场并进、、市场主体与政府赋能、、、、户外运动与农文旅商深度结合，，，，崇义正加速成为全国知名的“户外天堂”。。

　　在谋划之初
，，，崇义邀请了众多专业机构对全县户外运动资源进行系统普查，，发现具有领先优势的项目14个、、潜力项目23个，，，，具备发展“山、、、、水、、、、陆、、空、、冰雪”五大领域运动的良好基础。。同时，，赴长三角
、、粤港澳大湾区等地学习先进经验并调研市场需求，，，进一步明确了发展方向。。。。

　　在此基础上，，崇义编制了《崇义县户外运动产业五年发展规划》，，，，构建“一核、、两带、、、三区”，，，布局徒步、、、越野、、、、登山、、滑雪等9大类38种业态，，，，目前已投运22种
，，，，吸引了一批优质企业考察投资。。。。

　　在建设模式上，，崇义创新采用“高标准赛场+高品质营地”双高融合模式，，，打破传统赛场与营地割裂的格局。。。。这种模式不仅提升空间利用率，，，，还能增强客群黏性，，，从“一日游”延伸至“多日游”，，，并优化投资结构、、塑造特色品牌。。。。过埠三栖户外竞技基地就是典型案例，，，，全年场地使用率超90%，，，，今年承办多场高规格赛事，，80%参赛者转化为家庭游客
，，，，月均接待活动参与者3.2万人次。。。。

　　在投资机制上，，，崇义坚持政府先导与市场并进。。。政府优先完善基础设施，，，建设专业赛场，，建立跨区域服务网络；同时按照规划储备64个项目
，，，，引进12家企业参与建设运营，，，，清晰划分政府与市场投资范围，，鼓励企业直投或合作共投，，并引入多元投资主体
。。。。通过这种模式，，，已吸引68家市场主体投资17.5亿元，，，实现社会效益与经济效益双赢。。。。

　　在运营管理上，，，崇义坚持市场主体主导运营，，，，政府全方位赋能。。。市场主体从项目设计、、、建设到运营全过程参与，，，，并统一运营各类设施；政府则成立专班提供服务
，，，出台政策支持，，，，组建专家顾问团，，，，承办60余场赛事活动，，成立户外运动联盟，，创建“撒野·趣崇义”品牌体系。。这种模式成效显著，，，如金坑元田滑板基地运营半年即实现营收超200万元，，，净利润50余万元。。。。

　　在产业融合上，，崇义以户外运动为抓手，，推动与文旅、、、、乡村振兴深度融合。。。。通过建设六大户外运动基地，，与原有景区串联，，，丰富集训、、团建、、亲子
、、、研学等消费场景，，，，打响“撒野·趣崇义”品牌，，，使崇义从“生态旅游地”升级为“户外运动目的地”。。。。户外运动也带动了基础设施改善、、、文化融合、、、乡风文明提升和产业发展。。。。以金坑元田滑板基地为例，，，现已催生滑板制造企业1家、、民宿3家、、、餐饮3家、、、采摘乐园5个，，，运动流量正转化为产业增量。。。