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　　日前，，，在十四届全国人大四次会议新闻发布会上，，大会发言人娄勤俭在回答消费与经济增长相关问题时，，，以一句“‘苏超’的确很火”
，，，，让这一扎根基层的群众性足球赛事再度成为焦点。。与此同时，，，，今年的政府工作报告中也为2026年体育工作划出重点：：：在“着力建设强大国内市场”部分明确提出“释放文旅、、、赛事、、康养等领域消费潜力”，，并要求“积极发展赛事经济”“培育更多特色群众体育赛事活动”。。

　　政策领航 城超联赛成扩内需“新引擎”

　　2026年是“十五五”开局之年，，，，政府工作报告将“着力建设强大国内市场”列于首位，，而体育赛事作为服务消费的重要载体被寄予厚望。。。相较于以往“积极发展冰雪运动”的表述，，，今年报告特别扩容至“积极发展赛事经济、、、冰雪经济、、、、户外运动”，，这一细微调整背后，，是对以“苏超”为代表的群众赛事带动效应的精准洞察与高度认可。。

　　回望2025年，，，“苏超”的现象级表现令人瞩目
：：：：85场比赛吸引现场观众243万人次，，线上观赛超22亿人次。。更重要的是其经济账：：：数据显示，，，赛事观众中95.9%产生了额外消费
，，1元门票能撬动7.3元的周边消费，，，，“跟着苏超游江苏”品牌活动带动接待游客人次、、、游客总花费分别增长10.4%和10.2%。。。。

　　这些数据有力印证了政府工作报告中“释放文旅、、、、赛事、、康养等领域消费潜力”的前瞻性。。。。正如国家体育总局正在推动的“体育赛事进景区、、、进街区、、进商圈”以及“跟着赛事去旅行”活动，，城市足球联赛已超越单纯的竞技范畴，，，成为打通文商旅体界限、、、、激活地域消费的“金钥匙”。。。。从政府工作报告的顶层设计，，到地方两会的积极响应——江苏省政府工作报告三次提及“苏超”，，，，辽宁省在“十五五”规划建议中明确“办好东北三省一区城市足球联赛”，，，，政策暖风正将“城超”这股民间热潮，，，，稳稳托举为拉动内需的国家级“新引擎”。。。

　　遍地开花 区域协同打造融合“新样本”

　　一花独放不是春，，万紫千红春满园。。在“苏超”的示范效应下，，，，2026年的中国城市足球联赛版图呈现出前所未有的“燎原之势”。。。

　　从省级覆盖看，，，广东、、江苏
、、山东、、、浙江、、、四川已配齐“城超”。。。广东在2026年积极筹划“粤超”。。。浙江首届城市足球联赛(浙超)已拉开帷幕，，，采用“预选赛+城市争霸赛”模式
。。。山东则将创办十余年的“齐鲁超赛”改制为城市联赛，，，，采用“一城一队一主场”模式。。

　　更令人振奋的是，，赛事组织正在突破行政区划的限制，，，向区域协同发展
。。。今年5月，，，备受瞩目的“东北超”(东北地区城市足球联赛)即将正式启航。。。。这项由辽宁
、、、吉林、、黑龙江、、、内蒙古四地联合创办的赛事，，，将是全国首个跨省区的城市足球联赛。。。。首届“东北超”已确定沈阳、、、大连、、、长春、、、、延边、、哈尔滨、、、、鸡西、、呼和浩特、、通辽八支城市代表队，，，其中不乏去年“蒙超”的冠亚军。。这种跨区域联动，，不仅激活了东北大地的足球热情，，更对交通、、、、旅游、、住宿等产生了强大的串联效应。。。。

　　与此同时，，，跨省的小区域联动也精彩纷呈。。。由广东韶关、、江西赣州、、、湖南郴州三地联合发起的“红三角城市足球联赛”(红超)已于年初启动，，真正实现了“这么近，，，，那么美，，，，周末上粤北”的文旅愿景
。。。无论是“东北超”的大区域协同，，，还是“红超”的小范围联动，，抑或是河北五超
、、、、广西县超的深耕细作，，，各地正因地制宜，，，通过赛事这根“线”，，，串起了城市间的文化、、、、旅游与商业资源，，，让政府工作报告中“丰富文旅体商等融合业态”的要求落地生根。。。

　　内涵升级 “网红”变“长红”探路新未来

　　随着各地“城超”热度持续攀升，，，如何将“流量”变为“留量”，，，从“网红”走向“长红”
，，成为各城市联赛必须面对的课题
。。。2026年，，，，各地不约而同地在赛事内涵与运营模式上寻求升级。。。。

　　首先是竞技品质的“专业化”升级。。。。“苏超”在2026年赛季推出“硬核”新规：：：：强化城市属性，，，，户籍审核要求“在该市上过六年学”，，，社保缴纳从三个月延长至十二个月，，，，严格限制职业球员“临时空降”；同时规定每场比赛22周岁以下球员上场不少于6人，，职业球员上场不超过2人的规定
，，，，倒逼球队挖掘自身潜力，，，让“苏超”成为职业足球的人才蓄水池。。江苏省足协副主席王小湾表示，，，，希望把社会足球和职业足球进行有效衔接，，，，“中间这个地带
，，，我觉得是非常有意义的”。。。此外，，，，多位前国脚如黄勇、、王新欣、、、、张玉宁等将以主教练身份加入新赛季苏超各队，，，，进一步提升赛事专业度与观赏性。。

　　其次是赛制的“观赏性”优化。。。。为减少偶然性、、增加赛事经济触点，，今年“苏超”淘汰赛阶段的关键场次将改为双回合制，，这意味着主场城市的球迷将有更多机会在家门口观赛，，，，进而拉动多轮次的住宿、、餐饮消费
。。。

　　再者是运营的“市场化”探索。。。“苏超”2026赛季商务合作成果丰硕，，24家官方合作伙伴提供实物与资金支持，，赞助总额有望接近或突破1亿元。。这种商业价值的跃升，，标志着城市联赛正在摆脱单纯依赖政府补贴的初级阶段，，，，开始具备自我造血能力。。。然而，，，热潮之下亦有冷思考：：赛风赛纪的维护、、、、高昂的安保与转播成本、、以及如何避免“千赛一面”的同质化困局，，，仍是各地联赛必须正视的挑战。。。。只有坚守公平竞赛的底线，，挖掘本地独特的文化特色，，，才能真正留住观众的“心”和让大家有意愿的消费。。。

　　2026年，，全国各地的城市足球联赛的战鼓正在次第擂响。。这不仅是球迷的节日，，，，更是城市活力的秀场。。。。当政府工作报告的宏伟蓝图，，，通过一场场牵动家乡情结的球赛，，，转化为百姓实实在在的消费账单和家门口的欢笑汗水，，，，体育强国与健康中国的愿景，，，正变得愈发触手可及。。这股由“苏超”燃起、、、、席卷全国的“城超”之火，，必将照亮中国体育产业融合创新
、、、高质量发展的崭新征程。。。。

　　(王辉）